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En su presentación, la compañía asesorada por Carey, detalló los motivos que la llevaron a su reorganización: el “endurecimiento del estándar fiscalizador”; la falta de reconocimiento de las mejoras operacionales de la compañía”; la “invalidación de autorizaciones para relocalizar centro de cultivo” y la “emergencia sanitaria producto de la pandemia del Covid-19 en Chile”.

Ante el Juzgado de Letras y Garantía de Porvenir en la Región de Magallanes, Nova Austral solicitó su reorganización para reestructurar su pasivos, asegurar la continuidad operacional de la compañía y el servicio de su deuda financiera.

En su presentación, la compañía asesorada por Carey, sostuvo que es “líder en la producción y el procesamiento de salmón de alta calidad dentro de la industria salmonera chilena, que opera en la región de Magallanes y la Antártica Chilena desde hace más de 15 años”.

Sin embargo, a pesar de su relevancia en la zona austral del país, el desempeño de la compañía se ha visto afectado por una serie de factores y situaciones excepcionales que, en los hechos, le han impedido el normal desarrollo de su giro como también el cumplimiento de sus proyecciones y compromisos con sus acreedores.

En el escrito, la compañía de capitales noruegos detalló que sus pasivos suman US$559millones ($449.636 millones). Los tres mayores acreedores son: Nordic Trustee (US$415 millones); DNB Bank (US$69 millones) y Skretting (US$23 millones).

Los acreedores financieros representan el 89% de la deuda y los proveedores nacionales con 10%, luego siguen proveedores extranjeros con 0,09%.

Al mismo tiempo, detalló los motivos que la llevaron a su reorganización: El “endurecimiento del estándar fiscalizador”; la falta de reconocimiento de las mejoras operacionales de la compañía”; la “invalidación de autorizaciones para relocalizar centro de cultivo” y la “emergencia sanitaria producto de la pandemia del Covid-19 en Chile”.

En el documento al que tuvo acceso Pulso, Nova Austral sostuvo que “la Superintendencia del Medio Ambiente (“SMA”) aplicó sanciones a Nova Austral sin precedentes en la historia de la industria. En efecto, la SMA revocó permisos ambientales de centros de engorda salmónidos de Nova Austral muy relevantes para su operación, mientras que Sernapesca aplicó duras sanciones que limitaron las cosechas de otros de sus centros. Se suma a lo anterior, la retención por parte de la justicia de recursos por gratificaciones correspondientes a la Ley Navarino, que superan los $7 mil millones de pesos. Todo lo anterior ha significado una disminución de la producción de la compañía a un tercio respecto de lo que era hace unos pocos años, lo que evidentemente ha afectado el flujo de la compañía y ha dañado su capacidad para cumplir los compromisos con sus acreedores”.

En esa línea, agregó que “las duras sanciones aplicadas por la autoridad no han tomado en consideración las acciones proactivas de Nova Austral para asegurar una operación respetuosa con el entorno, la regulación y el medioambiente. Desde hace cuatro años que Nova Austral cuenta con una administración totalmente renovada, que se ha preocupado de corregir procesos y reforzar controles internos para elevar al máximo sus estándares éticos y de cumplimiento, con acciones que incluyen la creación de una gerencia de compliance normativo como también la implementación de un canal de denuncias gestionado por una entidad independiente. Estos, y otros importantes esfuerzos operativos, le han permitido a Nova Austral recuperar las certificaciones acuícolas más exigentes de la industria (BAP y ASC), que se otorgan con auditorías externas, y que garantizan una producción de salmones con los mayores estándares medioambientales y de sostenibilidad”.

Permisos ambientales

Igualmente detalló que “en el último tiempo, por medio de procedimientos judiciales, se dejaron sin efecto una serie de Resoluciones de Calificación Ambiental del Servicio de Evaluación Ambiental, en virtud de las cuales se habían aprobado proyectos que buscaban relocalizar centros de cultivo de Nova Austral. Lo anterior afectó seriamente la producción de la compañía, pues para poder relocalizar parte de sus concesiones actuales deberán gestionarse nuevamente los trámites necesarios desde cero, con las implicancias de tiempo, costo e incertidumbre que ello genera”.

“La emergencia sanitaria producto de la pandemia del Covid-19 en Chile y en el mundo, así como factores económicos internos y externos, han influido de modo tal que se ha provocado un aumento generalizado de los insumos, incremento de costos, fletes, mano de obra, así como también han implicado, lamentablemente, el cierre de algunos mercados relevantes para la compañía”, concluyó.

Asimismo, sostuvo que el objetivo es “seguir operando, y evitar que se vean afectadas miles de familias de la región que dependen de la compañía para su sustento, los accionistas han hecho un gran esfuerzo evaluando opciones, buscando alternativas de financiamiento y proponiendo acuerdos a sus distintos acreedores con el objetivo de superar la complicación momentánea por la que pasa Nova Austral. Sin embargo, a la fecha no ha sido posible encausar las diversas posiciones e intereses en juego para lograr un acuerdo global que permita reestructurar las deudas netamente financieras y asegurar la continuidad operacional de la compañía”.

Fuente: La Tercera ( El Pulso).

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Comunales

Unidad de Diálisis en Porvenir: Avances Técnicos y Frustración Ciudadana Marcan el Rumbo del Proyecto

 

Porvenir, Tierra del Fuego – El anhelado proyecto de construcción de una Unidad de Diálisis en el Hospital de Porvenir sigue generando expectativas y tensiones en la comunidad fueguina. Mientras autoridades del Servicio de Salud de Magallanes informan avances técnicos en el diseño y planificación del centro, la falta de financiamiento asignado y de una fecha concreta para el inicio de obras mantiene a los pacientes renales en una situación de incertidumbre.

La directora del Servicio de Salud, Verónica Yañez, presentó recientemente al Concejo Municipal de Porvenir los progresos del proyecto, que contempla una inversión total superior a $5.200 millones, sumando diseño, construcción y costos operativos. La unidad contará con seis sillones de atención simultánea y una superficie útil de 344 m², y estará adosada al hospital local. Según lo expuesto, ya se aprobó una parte del proyecto vinculada a Tecnologías de la Información (TIC) y se espera que el Ministerio de Salud emita su revisión final entre mayo y junio de 2025, lo que permitiría avanzar a la etapa de licitación.

Sin embargo, a pesar de estos avances administrativos, la comunidad manifiesta su preocupación por la ausencia de recursos comprometidos para su ejecución, y porque la obra sigue sin una fecha de inicio confirmada. La ministra de Salud había anunciado públicamente que las obras comenzarían durante este año, pero hasta ahora, esa promesa no se ha concretado.

En este contexto, el diputado Carlos Bianchi criticó duramente al Ejecutivo, acusando al Presidente Gabriel Boric de no cumplir su compromiso con los habitantes de Tierra del Fuego. “Los pacientes renales merecen un acceso digno a su tratamiento, y esta demora es inaceptable”, expresó Bianchi, sumándose a la presión social por respuestas claras.

Mientras tanto, los pacientes siguen trasladándose a Punta Arenas para recibir hemodiálisis, enfrentando desafíos logísticos, altos costos y un impacto emocional considerable.

La comunidad espera que el proyecto pase del papel a la acción, transformándose en una solución concreta a una necesidad médica urgente en una de las zonas más apartadas del país.

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Comunales

Se impulsa la seguridad vial en camino a Bahía Chilota, con nuevo proyecto de iluminación

 

En respuesta a las reiteradas solicitudes de la comunidad local, las autoridades han anunciado el inicio de un ambicioso proyecto de iluminación pública en la zona de camino a Bahía Chilota, con el objetivo de mejorar la seguridad vial y la conectividad entre la isla y el continente.

El proyecto contempla la instalación de 104 postes con luminarias LED de 90 vatios a lo largo de un trayecto de aproximadamente 3,8 kilómetros, lo que permitirá optimizar la visibilidad en horarios críticos, especialmente durante las mañanas y noches de invierno, cuando el acceso al terminal de Chilota se vuelve particularmente complejo.

La empresa responsable de la ejecución ya ha sido adjudicada, y se estima que las obras comenzarán dentro de un plazo de 30 días. Posteriormente, se proyecta que la instalación de la infraestructura luminaria tomará 21 días adicionales, lo que permitiría que el sistema entre en funcionamiento en un total estimado de 51 días.

Este proyecto representa un avance significativo en materia de infraestructura y calidad de vida para los habitantes de la zona. Las autoridades locales han reafirmado su compromiso con la comunidad, destacando que los trabajos se llevarán a cabo bajo estrictos estándares de calidad y seguridad.

Con la implementación de esta nueva red de iluminación, se busca no solo reducir los riesgos asociados al tránsito en condiciones de baja visibilidad, sino también fortalecer la percepción de seguridad de las miles de personas que a diario transitan por esta importante vía.

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Comunales

Porvenir impulsa su futuro con nueva Cámara de Comercio, Turismo y Desarrollo 

 

En una jornada marcada por el entusiasmo y la participación ciudadana, la comuna de Porvenir concretó oficialmente la creación de la Cámara de Comercio, Turismo y Desarrollo, una nueva organización gremial que busca fortalecer el tejido económico local y proyectar a la ciudad hacia un futuro con mayores oportunidades de crecimiento y colaboración.

La instancia fue acompañada por la Seremi de Economía de Magallanes, Marlene España Miranda, quien destacó la importancia de este hito para la región: “Nuestro gobierno incentiva la asociatividad; pensamos que juntos podemos llegar mucho más lejos”. La autoridad también valoró el compromiso de los participantes y la energía con la que se eligió a la primera directiva.

Con esta nueva Cámara, Porvenir suma su sexta organización gremial, consolidando su liderazgo en la Provincia de Tierra del Fuego en materia de asociatividad, donde también se cuenta con organizaciones en las comunas de Primavera y Timaukel.

La primera directiva quedó conformada por:

Vicente Couve Vargas, Presidente

Luz María Arrizaga Gómez, Vicepresidenta

Luis Fernández, Secretario

Eliana Astorga España, Tesorera

Juan Calisto Rebbeiw, Director

Christian Zerega, Director

“Este puntapié inicial es muy importante para el desarrollo de la comuna. Siempre se había intentado, pero nunca se había llegado a buen puerto. Hoy estamos motivados y con nuevas energías”, expresó Vicente Couve, presidente de la nueva Cámara. Por su parte, Eliana Astorga, tesorera, agregó: “Estamos muy felices. Logramos formar la directiva y eso ya es un gran paso”.

Esta nueva entidad busca convertirse en una voz representativa del comercio y el turismo local, promover el desarrollo sostenible, y fomentar alianzas público-privadas que impulsen nuevas oportunidades para los emprendedores de Porvenir.

 

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