Autoridades regionales destacan amplia aprobación de proyecto 40 horas
Las 40 Horas ya son una realidad en nuestro país. Así lo han destacado las autoridades de la Región de Magallanes luego que la Cámara de Diputadas y Diputados aprobara este martes (11 de abril) el proyecto que reduce la jornada laboral de 45 a 40 horas para las y los trabajadores regulados por el Código del Trabajo, cumpliendo así con todos los trámites legislativos y quedando ad portas de su promulgación.
La iniciativa contó con un respaldo transversal del parlamento, siendo aprobada por 127 votos a favor, 14 en contra y tres abstenciones, con lo cual, ahora las trabajadoras, trabajadores y sus familias podrán celebrar una jornada laboral reducida el próximo 1 de mayo.
“Estamos muy contentas con la noticia de la aprobación de las anheladas 40 horas laborales. Es un derecho avanzar hacia el trabajo decente, hacia la calidad de vida. Algo que hace unos años parecía imposible, sin embargo, la convicción de nuestro Gobierno liderado por el Presidente Gabriel Boric, de las parlamentarias que presentaron la iniciativa en su momento y del intenso diálogo que llevó a cabo la ministra del Trabajo en el Congreso, hicieron que hoy podamos tener una muy buena noticia para las y los trabajadores”, destacó la Delegada Presidencial Regional de Magallanes, Luz Bermúdez.
La ley de las 40 horas modifica el Código del Trabajo a fin de rebajar la jornada laboral ordinaria de 45 a 40 horas semanales, cuyo proceso se hará con gradualidad para no afectar a las pymes y el empleo. Asimismo, establece medidas de corresponsabilidad social que permitirán conciliar la vida laboral con la personal y familiar.
Al respecto, la Seremi del Trabajo, Doris Sandoval, expresó que “los trabajadores y trabajadoras han dado extensas luchas en el mundo para tener jornadas que permitan conciliar la vida, disfrutar más con la familia, del tiempo libre y también de la vida comunitaria y política. Hoy, con mucha alegría y abrazando al mundo sindical, recibimos este avance sustantivo en materia de relaciones laborales. Hemos logrado dar un paso importante en trabajo decente también para las y los trabajadores de Magallanes”.
En ese contexto, la secretaria regional agradeció y destacó la genuina voluntad de las 13 empresas magallánicas que establecieron la reducción de sus horas de trabajo previo a la aprobación del proyecto. “Sin duda, estas empresas regionales se la jugaron por una jornada de 40 horas, demostrando que es posible avanzar en el buen vivir de las y los trabajadores y que su productividad no se vino abajo, todo lo contrario, mejoraron los ambientes labores, se mantuvieron los salarios y los puestos de trabajo. Por tanto, para ellos y ellas todo mi reconocimiento y admiración”, agregó.
¿Qué establece la Ley de las 40 Horas?
- Reduce la jornada ordinaria de trabajo de 45 a 40 horas semanales con la siguiente gradualidad: de 45 a 44 horas al primer año de publicada de la ley, a 42 horas al tercer año y a 40 al quinto año. Estos son plazos máximos, pues cualquier empleador que quiera anticiparse a la reducción de la jornada a 40 horas puede hacerlo sin esperar la gradualidad. De hecho, el Sello 40 Horas se ha entregado a empresas que han reducido la jornada sin tener ley.
- También regula los regímenes especiales. Si bien existen más categorías, una de las más características es la de las trabajadoras de casa particular. En el caso de las puertas afuera: operará la reducción a 40 horas semanales según la jornada ordinaria. En el de las puertas adentro, se mantiene el sistema actual, con un descanso mínimo de 12 horas diarias, pero con una compensación de dos días descanso mensual adicional a fin de materializar la rebaja. Estos días podrán acumularse de común acuerdo hasta un período de tres meses, garantizando tiempo de descanso efectivo.
- Asimismo, para las jornadas excepcionales, que trabajan con procesos continuos, como la minería, se permite compensar con días de descanso anual adicionales el exceso sobre 40 horas.
- Establece mecanismos de corresponsabilidad, como las bandas horarias, que permiten un ingreso y salida diferenciada para que madres, padres y cuidadores de menores de 12 años puedan anticipar o retrasar el inicio y/o salida del trabajo, lo que permitirá conciliar de mejor manera los horarios de los colegios con las jornadas laborales. Otro mecanismo de corresponsabilidad es la posibilidad de compensar horas extraordinarias por hasta cinco días de feriado adicionales.
- Se permite la distribución de la jornada ordinaria en 4 días de trabajo por 3 de descanso, conocida como 4×3. Las empresas que implementen las 40 horas sin esperar a la gradualidad también podrán aplicar la jornada 4×3 de forma anticipada, en acuerdo con los trabajadores.
- Atendiendo a las particularidades del mundo del trabajo, la ley contempla acciones de apoyo específicas para el mundo de las pymes a través de dos servicios técnicos y descentralizados como son el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence) y la Dirección del Trabajo.
- Se restringe la exclusión de jornada del artículo 22, inciso 2, del Código del trabajo sólo para quienes ejercen labores de alta gerencia y para quienes no están sometidos a fiscalización superior de acuerdo con la naturaleza de sus funciones.
- También permite la premediación de jornada; es decir, existirá la posibilidad de acordar con el trabajador que la jornada ordinaria de 40 horas se cumpla en un promedio de hasta cuatro semanas, con un tope máximo de 45 horas semanales. No se podrá superar más de dos semanas las 40 horas y, con ello, se respetará el promedio de 40 horas semanales. Si el trabajador está sindicalizado, se requerirá acuerdo previo con el sindicato.
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Crónica | Entre la lana y el silencio: el conflicto que Tierra del Fuego aún no logra resolver
Crónica | Entre la lana y el silencio: el conflicto que Tierra del Fuego aún no logra resolver
Cada cierto tiempo la historia vuelve a repetirse en los campos de Tierra del Fuego. Al amanecer, un productor recorre sus potreros y encuentra un escenario que nadie quisiera presenciar: ovinos muertos o gravemente heridos tras el ataque de una jauría de perros. Horas más tarde, en otro punto de la provincia, aparecen perros muertos en circunstancias que hacen presumir un envenenamiento. Dos realidades distintas, pero un mismo conflicto que parece no tener fin.
Para quienes viven de la ganadería, cada animal perdido representa meses de trabajo, inversión y esfuerzo. No solo se trata del valor económico de un ovino, sino también del impacto que generan estos ataques sobre la producción y la tranquilidad de quienes desarrollan su actividad en el campo fueguino.
Al mismo tiempo, el hallazgo de perros muertos abre otra arista igualmente preocupante. El uso de venenos, además de constituir una práctica prohibida, puede afectar a otros animales domésticos, a la fauna silvestre e incluso representar un riesgo para las personas. Por ello, cada denuncia despierta inquietud y exige investigaciones que permitan esclarecer lo ocurrido.
En medio de este escenario surge una pregunta que se escucha con frecuencia entre productores, vecinos y organizaciones: ¿quién se hace cargo? La respuesta no es sencilla. El fenómeno involucra materias de tenencia responsable de mascotas, protección de la actividad ganadera, bienestar animal y persecución de eventuales delitos, competencias que recaen en distintas instituciones y que requieren una coordinación permanente.
Mientras tanto, los ataques continúan ocurriendo y el debate se intensifica. Los ganaderos demandan herramientas más eficaces para proteger sus rebaños; las organizaciones animalistas insisten en que la solución pasa por prevenir el abandono, fortalecer la esterilización y fomentar la tenencia responsable; las autoridades, por su parte, reconocen que se trata de una problemática compleja que requiere respuestas integrales y sostenidas en el tiempo.
Tierra del Fuego conoce bien esta realidad. No es un conflicto nuevo ni aislado. Es una situación que reaparece una y otra vez, dejando pérdidas, preocupación y un sentimiento compartido de que las soluciones siguen llegando más lento que el problema.
Porque mientras no exista una estrategia que combine prevención, fiscalización, educación y responsabilidades claramente definidas, el campo fueguino continuará enfrentando una historia que lamentablemente parece escribirse una y otra vez.
Comunales
Bajo número de inscritos marca el lanzamiento de la 51ª edición del Gran Premio de la Hermandad
Bajo número de inscritos marca el lanzamiento de la 51ª edición del Gran Premio de la Hermandad
El lanzamiento oficial de la 51ª edición del Gran Premio de la Hermandad, realizado el sábado 11 de julio en Porvenir, estuvo marcado por el compromiso de dirigentes, autoridades y antiguos pilotos con el futuro de la tradicional competencia, pero también por la baja cantidad de binomios inscritos tanto en Chile como en Argentina, situación que fue abordada durante la ceremonia.
La actividad reunió a representantes de las entidades organizadoras, autoridades, competidores y aficionados, quienes coincidieron en la necesidad de seguir fortaleciendo esta histórica prueba para asegurar su continuidad y mantener vivo uno de los principales patrimonios deportivos de Tierra del Fuego.
El presidente de ADELFA, Cristhofer Moreno, señaló que esta nueva edición marca el inicio de un proceso de recambio generacional dentro de la organización, poniendo especial énfasis en fortalecer los protocolos de seguridad y modernizar la competencia. Asimismo, agradeció el compromiso de pilotos, navegantes y equipos, destacando que son ellos quienes mantienen vigente el Gran Premio de la Hermandad.
Posteriormente, la presidenta de la Automóvil Club de Río Grande (ACRG), Sandra Martínez, valoró el trabajo conjunto que durante más de cinco décadas han desarrollado las instituciones organizadoras de ambos países, reconociendo el esfuerzo de quienes dieron origen a esta tradicional competencia.
En representación del alcalde de Porvenir y del Concejo Municipal, la concejala Marisol Andrade destacó que el Gran Premio trasciende el ámbito deportivo, convirtiéndose en un símbolo de integración entre Chile y Argentina. Además, hizo un llamado a seguir respaldando una competencia que forma parte de la identidad fueguina.
También participó la delegada presidencial provincial de Tierra del Fuego, Margarita Norambuena, quien valoró el trabajo coordinado entre las instituciones públicas y privadas para generar las condiciones que permitan desarrollar una competencia segura y organizada, reafirmando el respaldo al evento.
Uno de los momentos más comentados de la jornada fue la intervención del antiguo piloto Félix España, quien lamentó la escasa presencia de corredores durante el lanzamiento y señaló que el bajo número de inscritos en ambos países representa uno de los principales desafíos para esta edición.
España recordó que el Gran Premio de la Hermandad ha logrado mantenerse vigente durante 51 años gracias al esfuerzo de dirigentes, pilotos, navegantes y voluntarios, por lo que llamó a continuar trabajando unidos para fortalecer la participación y asegurar la continuidad de esta histórica carrera.
Durante la ceremonia también se reconoció que organizar una competencia de esta magnitud resulta cada vez más complejo, debido a las crecientes exigencias logísticas, organizacionales y de seguridad. Sin embargo, los organizadores reafirmaron su compromiso de sacar adelante una nueva edición, destacando que el trabajo conjunto entre Chile y Argentina seguirá siendo la base para proyectar el Gran Premio hacia las futuras generaciones.
Pese al escenario que refleja una menor cantidad de inscritos respecto de años anteriores, los organizadores manifestaron su confianza en que durante los próximos días continúe aumentando el número de binomios, permitiendo que la 51ª edición del Gran Premio de la Hermandad mantenga el espíritu de integración y camaradería que la ha caracterizado por más de medio siglo.
Comunales
Crónica: ¿Qué nos están diciendo nuestros jóvenes? Una reflexión urgente para Porvenir
¿Qué estamos haciendo mal? Una reflexión necesaria sobre nuestros jóvenes
Por estos días, Porvenir ha debido enfrentar una realidad dolorosa que golpea profundamente a nuestra comunidad. Los recientes acontecimientos vinculados a jóvenes que han tomado decisiones extremas que ponen en riesgo sus propias vidas han generado preocupación, tristeza y una inevitable pregunta que resuena en muchas familias, escuelas y espacios comunitarios: ¿qué estamos haciendo mal?
Más allá de buscar culpables, quizás es momento de detenernos a reflexionar como sociedad. En una comuna pequeña, donde tradicionalmente nos hemos conocido por generaciones y donde las redes familiares siempre fueron un soporte importante, pareciera que algo ha cambiado. Nuestros jóvenes enfrentan hoy desafíos distintos a los que conocieron sus padres y abuelos.
Vivimos en una época donde la conexión digital es permanente, pero muchas veces la comunicación real es escasa. Las redes sociales muestran vidas perfectas, éxitos inmediatos y estándares difíciles de alcanzar. Mientras tanto, muchos adolescentes enfrentan en silencio inseguridades, ansiedad, problemas familiares, dificultades escolares o sentimientos de soledad que pocas veces logran expresar.
Quizás estamos tan ocupados con nuestras rutinas diarias que hemos dejado de escuchar. No escuchar para responder, sino escuchar para comprender. Escuchar cuando un joven cambia de ánimo, cuando se aísla, cuando deja de participar o cuando simplemente pide ayuda de formas que los adultos no siempre sabemos interpretar.
También es válido preguntarnos si hemos generado suficientes espacios seguros para que niños y adolescentes hablen de sus emociones sin temor a ser juzgados. Durante años se enseñó a muchas generaciones a guardar el dolor, a aparentar fortaleza y a resolver los problemas en silencio. Sin embargo, la salud mental requiere conversación, acompañamiento y apoyo oportuno.
Las familias tienen un rol fundamental, pero no pueden cargar solas con esta responsabilidad. La escuela, los clubes deportivos, las organizaciones comunitarias, las instituciones públicas y toda la comunidad deben transformarse en una red de protección. Cada saludo, cada conversación, cada gesto de interés puede marcar una diferencia que muchas veces no alcanzamos a dimensionar.
La pregunta quizás no sea solamente qué estamos haciendo mal, sino qué podemos comenzar a hacer mejor. Dedicar más tiempo a nuestros hijos, interesarnos genuinamente por sus preocupaciones, fortalecer los vínculos familiares, promover actividades comunitarias, hablar abiertamente sobre salud mental y aprender a pedir ayuda cuando sea necesario.
Porvenir siempre se ha caracterizado por ser una comunidad solidaria, capaz de unirse en los momentos difíciles. Hoy el desafío es actuar antes de que el dolor vuelva a tocar una puerta. Porque detrás de cada joven hay una familia, amigos, sueños y una vida valiosa que merece ser acompañada y protegida.
Que estos acontecimientos no nos dejen únicamente tristeza. Que nos impulsen a mirar con más atención, a escuchar con más empatía y a construir una comunidad donde ningún joven sienta que debe enfrentar sus problemas en soledad.
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